员工解聘及经济补偿解决方案 [8月30日或9月6日]

课程背景:
毋庸置疑，员工解聘往往是引发劳动争议的导火索。
《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等重大法律法规的出台，引起了各方面广泛关注。新法对解聘程序和经济补偿有了更多、更严格的规定和限制。同时，员工的自我保护意识和维权意识日益增强，企业与员工解除劳动关系，稍有不慎，就会惹来一身官司，处理不当，陷入劳动纠纷不说，还要蒙受巨大的经济损失和名誉损失。据统计，90%以上的劳动争议案件是以企业败诉而告终！
由此可见，如何建立最佳的解聘程序和经济补偿方案，已经成为企业避免劳动争议、降低用工风险、把握自身发展的关键所在。把握员工解聘及经济补偿的要点，设计最佳解聘和补偿方案，是避免劳资纠纷、法律纠纷的最有效和最实用技能！
课程内容:
员工解聘:
一、标准劳动关系如何解除和终止
1、如何协商解除？
2、如何运用过错解除？如何界定“重大违纪”等法律概念
3、如何运用录用条件解除员工？
4、如何运用非过错解除？辞退不能胜任工作、违纪员工务实技巧
5、如何运用经济性裁员？
6、员工不辞而别，企业如何应对？
7、如何设计最佳辞退方案？
8、巧妙地描述解聘原因及辞退通知的书写
9、建立解聘管理程序和预警系统以避免劳动争议
10、解雇不当的法律后果
11、解除劳动合同的法律评估及成本分析
二、非标准劳动关系如何解除和终止
1、劳务派遣关系退回、解除和终止
2、非全日制用工如何终止

经济补偿与赔偿:
1、用人单位依法解除劳动合同的经济补偿金的计算，经济补偿金的工资是否包括加班工资及各类补贴？
2、经济补偿金与代通知金
3、经济补偿金与赔偿金
4、经济补偿金与竞业限制补偿金
5、经济补偿金能否协议约定？
6、用人单位不订立合同和订立无效合同的赔偿金的计算
7、用人单位违法解除劳动合同的赔偿金的计算
8、暗示员工离职，支付经济补偿金吗？
9、如何处理离职员工的欠款？经济损失如何确定？
10、员工违法解除，应承担什么责任？
讲师简介：
王老师，劳动关系管理专家，劳动法规政策高级咨询师。
曾担任劳动仲裁管理官员，负责处理劳动争议纠纷案件累计近百起，对国内的劳动政策法规及人力资源管理政策非常熟悉。王老师长期从事劳动争议处理及劳动法的实务研究与培训工作，具有丰富的劳动争议处理经验，擅长各类人事管理制度的撰写。
适合对象：
用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员等
【时间】1、2008年8月30日（星期六 9：30～16：30）2、2008年9月6日（星期六 9：30～16：30）
【地点】1、昆山 2、无锡
【费用】现优惠价680元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点费等）；
【主办】上海新博才人力资源咨询有限公司【承办】新博劳动保障咨询服务社
【咨询】电话：021-67730725、67730427；传真：021-6130 4663；报名邮箱：Training@xbchr.com