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标题:处理员工关系的怪圈
作者:季节风 发表于 2008-7-30 15:36:56收藏 编辑 删除 楼主 | 上一篇 下一篇

我们公司是一家德资企业,可是有些企业文化与做法确不像一个正规的外资企业那样,公司的总经理是德国人,副总经理是中国人。公司的办公室都是关着门的,大家交流与合作似乎很少。

公司在管理方面出现一个怪圈,无论是以严重违纪解聘员工,还是与不安份守纪的员工协商解除员工,还是公司生产量下降与员工提前解除合同,都要赔偿经济补偿金,而且是越赔越多,就像股票下跌,无底洞。公司不给补偿金,员工就带人来闹事,威胁。下一个离职的人都会说,上一个离职的员工为什么赔偿那么多的补偿金,为什么我没有,这不公平。

作为一名人事专员,我很着急,也很无奈,我不知道从何处下手,让大家,特别是生产线的员工改变这种想法与作法,我们是一家不违反劳动法的公司,从来没有出现员工加班不给加班费的现象,也很人性化。但员工似乎把这种人性化的管理变成了会叫的孩子有奶喝,现在非常困惑,看着公司管理层那种整天为这些事情大伤脑筋,发生一件事就要讨论半天,讨论来讨论去还让员工觉得不公平。

请各路人事精英给我出出主意

 

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 作者:lanbing122 发表于 2008-8-6 15:58:51编辑 删除 引用   第2楼 

    完善公司规章制度,做到有章可循,该多少是多少。人员招聘控制好。寻衅滋

事,调解,实在不行法律解决。

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 作者:HR雨辰 发表于 2008-8-15 11:25:10编辑 删除 引用   第3楼 

最简单的办法,请我···········

苏州HR人俱乐部秘书处成员——常熟区域HR联络人
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 作者:lanyuyixin 发表于 2008-9-17 12:09:38编辑 删除 引用   第4楼 

我们单位和你们也差不多,但是我们的赔偿是保密的,你该硬的时候还得,有闹事的叫保安请出去,让他去打官司好了

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 作者:joyling 发表于 2008-10-19 12:41:18编辑 删除 引用   第5楼 

呵呵,很奇怪的公司,没有把柄被员工握住,为什么要陪钱,让人不了解?

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