人力资源管理软件（eHR）选型遭遇记

       前一段时间我们公司进行人力资源管理软件选型，我也顺道和eHR厂商们接触了一下，我将我的一些惨痛教训和各位分享一下。

       首先，俺们老板是一个特别抠门的人，但又装作特别大方。俺们总监是新来的，居然信以为真了，告诉俺价格不要考虑。所以我们就到处询价，并任命本人为项目经理。为了和国际接轨，我就将知道的公司都搞了一个遍。Oracle, SAP不用说了，肯定要接触一下，但他们可能嫌我们出身不行，让他们来人都不过来。本土的找了几个，主流厂商一个没有少，用友、明基、科特杰、铂金。他们到都特别勤快，人都来了，基本上从功能上来看大家都差不多，铂金的业务人员忽悠的最好，用友的人最牛，科特杰的界面最友好，明基的产品最复杂，也可能功能强大俺不习惯。经过选型，我们觉得用友和科特杰的产品最适合，毕竟财务我们用的就是用友，但他们好像不太愿意给我们定制。勉强同意报价也挺贵，要大约五十多万才能搞掂。而科特杰的界面的确好，我们公司这帮农民用最合适，而且他们报价也不贵，我们一堆要求给他们不到三十万就打发了，看来他们叫Cost-killer真没有叫错。我本来认为不管怎样，选那家都由老板和总监定，钱花费的也不是俺的，反正咱干事就行了，反正偶也不准备吃回扣。

       但是，不知道怎么回事IT部门的人知道科特杰有免费版产品，然后给老板打了小报告，言外之意，送的产品我居然要花费接近三十万买，肯定是吃回扣了。***，送的是单机版而且不能超过100个员工，这明显是厂方用来钓鱼的，我们工厂三千多人，用这种产品可能吗？我当即和这个鸟人在老板面前吵了起来。老板将信将疑，说了几句各打五十大板的话。我们IT的鸟人反而神气起来了，说只要给他三万元的奖金，另外他再招三人，由他负责六个月内将软件反编译出来。老板一听，龙颜大悦，当即表示支持，我们总监也居然不反对。最后又任命我做项目副经理负责支持那个IT鸟人。

       从此后我的噩梦就开始了，那个鸟人对HR屁都不懂但总自作聪明，还老让我向厂家要资料，各个厂家都精的要命，让我怎么要？而且这也的确太缺德了！就是科特杰给了本说明书和免费版的光碟，其他的基本没有给什么有用的东西。这个鸟人老是跑到我们总监和老板面前说我故意不支持他。到现在他已经做了9个月了，东西滥的不行，界面滥也就罢了。连考勤机都对接不上，流程也非常麻烦，速度慢的要命，而且工资基本上都算错。老板居然还把这个当作宝，问我能不能卖！我靠！这种滥玩意我觉得连别人钓鱼的免费产品都不如，还要卖！据我们财务部的人说这9个月我们IT部门光增加的工资都十几万了！！加上如果再给这个鸟人的奖金，和我这个HR蓝领吐血的血钱也可以买套不错的软件了。遇上这么一个变态的老板，过完年我就准备辞职了。