职业概要： 工程经理/工程部经理/机械工程部经理/机械工程经理：　　工程经理在企业中负责计划、指导和协调内部建筑、工程、设施相关的活动以及相关领域的研究和开发。工程部在企业中为后勤部门，主要任务是为其它部门提供良好的服务，并确保所管辖设备的正常运转。企业所有的设备运行均由工程部负责，现代企业所用的设备设施日趋完善，对设备的依赖程度也与日俱增，一旦设备出现故障，服务就要受到影响，几乎无法由人来代替，所以工程部管理的好坏直接影响到企业的安全及利润、工作效率，甚至企业的声誉等。总而言之，工程部的管理是企业经营管理的基础，一旦基础出现问题将威胁到整个企业。工程经理的职责就是负责工程部的良好运作，因此工程经理的有力工作是企业经营管理的保障，是基础的基础。

工作任务： 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，制定工程人员在维修保养工作中的制度、守则及操作规范。 与管理、生产、销售人员商讨工程的设计书和程序。 协调和指导工程，制定详细的计划以完成目标，对技术活动予以统合。 计划、指导机器和设备的安装、测试、操作、维护以及修理。 与相关部门共同参与审核评定供货商，准备预算、投标、合同；指导合同的谈判。 分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 对所有内部和外部的仪器校准报告或证书进行核实审批，并对仪器组日常运作进行监督。建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 加强本部与各部门间的沟通，协调各部门之间的运作。 制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 招聘雇员，分配、指导他们的工作，促进工作人员能力的培养和提高。

技能： 重要度 基本描述 83 阅读理解--理解与工作相关文件中的书面句子和段落。 81 数学--利用数学解决问题。 77 积极倾听--注意倾听他人所讲的话，理解要点，提出恰当的问题，不要在不合适的时候打断对方的讲话。 77 批判性思考--使用逻辑和推理的方法确定多种方案、结论或问题解决方法的优势和劣势。 75 解决复杂问题--识别复杂的问题，查阅相关的信息，制定和评估解决的方案，执行方案。 72 协调--根据他人的行动调节自己的行动。 72 积极学习--理解和运用目前和未来问题解决和决策的新信息。 71 运作分析--分析需求和产品要求，进行设计。 70 判断和决策--考虑潜在分案的相关成本和利益，选择最合适的方案。 70 时间管理--管理自己和他人的时间。 69 技术设计--为满足用户的需要发明或改进设备和技术。 68 写作--通过写作有效地进行交流。 67 口头表达--通过口头交谈有效地向他人传递信息。 64 科学--利用科学的原则和方法解决问题。 62 量控制分析--对产品、服务或程序进行测试和检查，并评估其质量和性能。 61 谈判--召集大家，协调差异。 59 操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。 58 学习策略--在教学新知识时，选择和使用适合于具体情况的培训/指导方法和程序。 56 故障检修--确定操作错误的原因，确定检修的方案。 53 说服--说服他人改变原先的观念或行为。 52 安装--按照说明书安装设备、机器、配线或程序。 51 服务导向--积极寻找帮助别人的方法。 51 指导--教别人如何做某件事情。 50 管理资金--确定资金的去向，计算支出。 49 系统分析--确定一个系统应该如何工作，条件、操作和环境上的变化将会如何影响结果。 49 社会知觉--注意到他人的反应，理解他们为什么这样反应。 47 设备选择--确定完成某个工作需要哪种工具和设备。 46 力资源管理--对他人的工作进行激励、促进和指导，确定某个工作的最佳人选。 42 系统评估--确定系统功能的测量标准或指标，确定提高或校正系统功能的方法。 36 物质资源的管理--获取某项工作所需的设备、工具和材料，并负责合理使用它们。 26 操作与控制--控制设备或系统的操作。 24 编程--为各种目的编写计算机程序。 21 操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。 20 设备维修--对设备进行定期维修，确定何时需要对设备进行哪种维修。 19 修理--使用所需的工具修理机器或系统。

知识： 重要度 基本描述 85 工程学与工艺学--工程学与工艺学的知识与应用，包括设计和生产各种物品和服务的应用原则、技巧、程序和设备。 81 数学--利用数学解决问题。 77 设计--设计技巧，工具，制作精密技术方案、设计图、绘图和模型的原则。 70 计算机与电子学--电路板、处理器、芯片、电子设备、计算机软硬件，包括应用和编程。 68 语言--语言的结构与内容，包括单词的意思和拼写、写作原则以及语法。 66 物理学--物理原则、原理及相关关系的知识与预测，气体、流体和固体的动力学及其应用，机械、电力、气体和亚原子的结构与程序。 63 行政与管理--关于策略规划、资源分配、人力资源模型、领导技巧、生产方法和人员协商等方面的商务和管理原则。 62 消费者与个人服务--提供消费者与个人服务的原则和程序，包括消费者需求评估、服务质量标准和消费者满意度评估。 60 建筑学--建筑和修理房屋、建筑物、公路、铁路等所需的材料、方法和工具。 57 公共安全--保护当地、省级、国家安全的相关设备、政策、程序、策略，保护对象包括公民、数据、财产和机构。 56 人力资源--职工招聘、选拔、培训、报酬、福利和劳工关系协调的原则和程序，人事信息系统。 47 教育与培训--课程和培训设计的原则和方法，个人和团体教学与指导，以及培训效果的测量。 45 法律与政府--法律、法律条文、审判程序、法律判例、政府规章、执行命令、机构条款和民主政治程序。 42 经济学与会计学--经济学与会计学的原则与实践、金融市场、银行学、金融信息的分析与报告。 40 生产与加工--原材料、生产程序、质量控制、成本和其他提高生产和分配效率的技巧。 38 机械学--机器和工具的设计、使用、修理和维护。 37 交流与媒体--媒体制作、交流、传播技巧与方法，包括通过书面、口头和视频媒体等多种方法进行沟通。 36 地理--描述陆地、海洋、气体特性的原则与方法，包括物理的特征、地点、相互作用以及动植物和人的分布。 36 心理学--人类行为和表现，在能力、个性和兴趣方面的个人差异，学习与动机，心理研究方法，行为评估与治疗，以及情感失调。 35 远程交流--传输、广播、交换、控制和操作远程交流系统。 34 文书处理--行政与文书程序和系统，例如文字处理、管理文件和记录、速记和抄写、设计表格，以及其他办公程序和术语。 31 销售与市场营销--演示、促销和出售产品或服务的原则和方法，包括市场营销策略、产品演示、销售技巧和销售控制系统。 29 化学--物质的化学成分、结构与特性，化学程序和变化，包括化学物质及其反应物的用途、危险征兆、生产技巧与处理方法。 23 Transportation --Knowledge of principles and methods for moving people or goods by air, rail, sea, or road, including the relative costs and benefits. 20 社会学与人类学--团体行为与发展史，社会趋势和影响、人类迁徙、种族划分、文化、历史和起源。 15 生物学--动植物有机体及其组织、细胞、功能、依赖性、彼此之间的相互作用，以及与周围环境的相互作用。 14 治疗与咨询--有关身体和心理障碍的诊断、治疗和康复以及职业咨询和指导等方面的原则、方法和程序。 13 哲学与神学--各种哲学系统和宗教的知识，包括基本原理、价值观、伦理观、思维方法、习俗、惯例及其对人类文化的影响。 8 历史与考古学--历史事件及其原因、标志性事件和对文化、文明的影响。 6 艺术--对音乐、舞蹈、绘画、戏剧和雕塑作品进行编写、制作和表演的理论和技巧。 4 医学与牙医学--诊断和治疗人类身体损伤、疾病和残疾的信息与技巧，包括症状、多种备选治疗方案、药物特性和相互作用、健康预防的措施。 2 外语--外语的结构和内容，包括词汇的意思与拼写，写作和语法的原则，发音。 0 食物生产--种植、饲养和收集食物（动植物），包括储存和处理技术。

能力： 重要度 基本描述 81 口头理解能力--听见并理解口头传达信息的能力。 81 阅读理解能力--阅读和理解书面传达信息的能力。 78 口头表达能力--通过“口”与另人沟通信息与观点的能力 78 归纳推理能力--将零散信息加以整合从而形成一般规则或结论的能力（包括发现看起来不相关事物之间的关系） 78 语音识别能力--识别并理解他人的语音 75 清晰发音能力--说话清楚，让他人能够理解的能力 75 信息排序能力--根据特定的规则来将事物、行动按一定顺序或形式进行安排的能力（例如，数字，文字，词汇，图画或数学表达式的形式） 75 演绎推理能力--运用一般规则于具体问题，做出符合逻辑的解答 72 问题敏感性--发现问题的能力，不涉及解决问题，仅指识别问题 72 书面表达能力--通过书写传达信息使其他人理解的能力 72 近距离视力--在距离很近时能看清细节的能力（距观察者几英尺以内） 69 思维流畅性--针对一个主题提出多个观点的能力（观点的数量很重要，而不是观点的质量、正确性或创造性）。 69 独创性--为既定主题或处境提出独特想法或提出创造性方法来解决问题的能力 60 归类灵活性能力--形成或利用不同的规则来将事物按照不同的方式加以组合或分类的能力 60 表象形成能力--想象某种物体如果移动、或者物体的某部分移动和重组后会是什么样子的能力 60 远距离视力--在距离很远时能看清细节的能力 56 选择性注意能力--在一段时间内集中注意于某项任务，不受干扰的能力 56 同时作业能力--在两种及更多活动或信息之间前后替换同步作业（比如语音、声音、接触及其他信息源）的能力 56 数字运算能力--快速并准确地对数字做加、减、乘、除运算的能力 56 信息完形速度--迅速理解信息的涵义，组织整理成有意义的模式的能力 56 完形灵活性--辨识出隐藏在干扰信息中的已知图式（如形状、物体，文字或声音等）的能力 56 知觉速度--迅速准确地比较一组词、数字、物体、图画或样式的差异与共同点的能力。供比较的对象可以同时呈现或先后呈现。该能力还包括将所呈现的物体与记忆中的某物体进行比较的能力 50 数字推理能力--选择正确的数学方法和公式来解决问题的能力 47 记忆能力--记住诸如词汇、数字、图画和流程等信息的能力 44 深度知觉--判断哪些物体与自己远、哪些近，或者估计自己与物体的距离大小的能力 44 听觉注意--在有干扰声音的条件下集中注意于某一个声音源的能力 41 颜色辨别能力--辨识不同颜色之间的差异或进行匹配的能力，包括颜色的明度、亮度的差异 38 听觉敏感性--辨别或区分不同声音在音调和响度上的差异的能力 35 手指灵活性--准确地协调单手或双手的动作来抓取、操控或装配较小物体的能力 31 身躯力量--在一段时间内，持续或重复性地用腰腹肌肉来部分支撑身体而不感到疲惫的能力 31 眩光敏感性--存在眩光或明亮光线时能看见物体的能力 19 反应时间--当信号（如声音、光线、图片）出现时迅速做出反应（如用手、手指或脚）的能力 16 肢体协调性--在站着、坐着或躺着时，上下肢协调做出动作（例如两只胳膊，两条腿，或者一只胳膊一条腿）的能力。身体在运动中时的肢体协调不包括在内 13 精确控制能力--迅速并重复性地调整、控制机械设备，使之处于精确的位置的能力 13 持久力--在很长时间内运用身体的力量，而不感到气喘的能力 9 肢体运动速度--迅速运动胳膊和腿的能力 9 方向定位能力--确定自己在环境中的位置，或者确定其他物体相对于自己的方位的能力 9 全身协调能力--当身体在运动中时协调胳膊、躯干和腿的运动的能力 6 手、腕速度--使手指、手、腕做快速、重复性的简单动作的能力 6 静力--用肌肉的最大力量来提、推、拉或举物体的能力 3 身体柔韧性--弯曲、括展、扭转、拉伸身体，胳膊或腿的能力的能力 3 手、臂稳定性--移动手臂或使手臂保持某种姿势时的稳定性 3 手、臂灵活性--迅速移动手，手和手臂一起运动，或双手运动来抓取，操控或装配物体的能力 3 全身平衡能力--保持或重新获得身体平衡、或者在不稳固的位置上使身体竖直的能力 3 夜间视力--在弱光线下能够看见物体的能力 3 周边视力--当眼睛向前看时能够看到身体侧边物体及物体的运动的能力 3 声音定位能力--分辨声音源方位的能力 0 定向反应能力--根据两种及以上的信号（声音、光线、图片），从两种及以上的反应中迅速选择出正确的那一个的能力。包括手、脚、或身体的其他部分做出正确反应的速度应考虑在内 0 速度控制--根据物体或画面运动速度、方向的变化来控制自己的动作或机器的运转的能力 0 动作灵活性--迅速并重复性地弯曲、括展、扭转或拉伸身体、胳膊或腿的能力 0 爆发力--使肌肉的力量在短时间内迸发出来推进自己（如跑、跳或冲刺）或投掷物体的能力 0 动力--在一段时间内重复或持续拉伸肌肉的能力。包括肌肉耐力和抗疲劳能力

劳动活动： 重要度 基本描述 86 与主管、同事或下属沟通--通过电话、书写、电子邮件或面对面的方式与上级、同事、或下属进行沟通。 85 制订决策和解决问题--通过信息分析、评估来选择最佳的方案并解决问题。 83 获取信息--观察、获取或者通过其它相关的渠道获取信息。 77 与组织以外的人进行沟通--与组织以外的人进行沟通，接触客户，公众、政府组织或其它资源，信息交互可能通过面对面、写作、电话或电子邮件的方式。 75 更新或使用相关的知识--保持技术上的领先，并将新的知识使用到你的工作中。 72 与其它人协调工作和活动--与团队的成员一些合作完成任务。 70 建立并维护人际关系--与其它人发展建设性或合作的人际关系，并长时间的维护这种关系。 69 识别目标、行动和情景--通过分类、评估或识别相同、不同之处来识别信息，并发现场景之间的变化。 69 监控并控制资源--监控并控制资源，并检查费用的使用情况。 69 分析数据和信息--通过分解数据或信息成为几个部分，来识别信息背后的基本原则或事实。 69 组织、计划并对工作排列优先级--设计目标，并排列优先级，组织并实施你的工作。 69 帮助、指导并激励下属--给下属提供指导和帮助，包括设计绩效标准并控制绩效 68 与他人谈判并解决冲突--处理抱怨、协调争端、解决冲突或与他人进行谈判。 67 评估信息以确定与标准的一致性--使用相关的信息，或个人的判断来决策事物和过程是否与法律、规范或标准冲突 66 安排工作和任务--安排事情、项目和工作活动，及其它人的工作 64 监控过程、资料和环境--监控或审核来自资料、事件或环境的信息，并发现或者评估问题。 64 判断事情、服务或其它人的质量--评估价值观、重要度或事情的质量。 64 创新思考--发展、设计和创造新的应用、观点、关系、系统或产品。 62 设计目标和战略--建立长期目标，并设计达成目标的战略和行动 61 与计算机打交道--使用计算机系统（包括硬件和软件）进行编码、写软件、设定功能、输入数据或处理信息。 60 估计产品、情景和信息的特性--估计大小、距离、数量，或者确定执行工作任务需要的时间、成本、资源、或材料 60 处理信息--编辑、编码、分类、计算、整理、审核并验证信息或数据。 60 为他人提供咨询或建议--为管理层提供技术、系统或处理方面的帮助或专家建议。 59 为其它人解决信息的含义--翻译并解释信息的含义，及如何使用信息。 56 记录信息--输入、记录、存储并以档案或电子的方式进行维护。 55 团队建设与发展--鼓励并建立相互的信任、尊重并与团队成员进行合作。 55 训练他人--识别他人的发展需要，并培训、训练或者帮助他人增加他们的知识或改善他们的技能 51 检查设备、结构和材料--检查设备、结构和材料，来识别错误或问题的根源。 48 培训或教授他人--识别他人的教育需要，设计正式的教育或培训项目，并教授或指导他人。 47 实施管理活动--执行重复的管理任务，例如维护信息，及处理文书工作 44 员工安置--招聘、面试、选择、雇佣、并晋升员工 44 起草、展示、并指出技术结构、及零部件--通过文档、详细的指导、图纸和其它的资料来告诉他人设备、模块、结构是如何制作、建设、组装及改进、维护，并使用的。 34 直接与公众接触--直接与公从接触的活动，包括在餐馆、市场为客户服务，或者接待客户或者客人。 27 销售或影响他人--劝说他人购买你的商品，或改变他人的想法或行动。 23 一般身体活动--使用你的臂、腿、或移动你的整体身体，例如：爬、提起、平衡、走、或搬运材料。 22 检修并维护电气设备--维修、校准、调节、调整或测试机器、装置或设备等电气或电子装置。 16 检修并维护电气设备--维修、校准、调节、调整或测试机器、装置或设备等电气或电子装置。 13 帮助并关心他人--为同事、客户或病人提供个人支持、医护、情感支持或其它个人的关心。 11 处理并移动物体--使用手、臂来搬运、安装、定位或移动财务，并进行操作。 9 操作交通工具、机械设备或装置--运行、控制、操纵或驾驶机械设备，例如：铲车、客车、飞机或快艇。 7 操作设备--通过控制设备或身体运动来操作设备，包括：计算机和其它器具。

工作环境： 重要度 基本描述 100 电话交流--工作中需要进行电话交流的机会有多少？ 95 面对面讨论--工作中需要进行面对面讨论的机会有多少？ 91 电子邮件--工作中需要通过电子邮件交流的机会有多少？ 89 决策的自由度--在做决策时有多大的自由度？ 87 结构化和非结构化工作--在多大程度上员工需要做结构化的工作，而不是允许员工自己决定任务、优先权和目标？ 83 决策的频率--有多少机会需要作出影响他人、财务资源和公司名誉的决策？ 81 室内，控制性的环境--多少工作时间需要在室内和控制性环境下进行？ 80 联系他人--工作中需要（通过面对面、电话或其他方式）联系他人的机会有多少？ 80 精确和准确的重要性--高度准确性和精确性对于这份工作来说有多重要？ 78 决策对同事或公司的影响--决策对同事、客户和公司的影响有多大？ 76 室内，非控制性的环境--多少工作时间需要在室内非控制性环境下进行？ 74 协调和领导别人--协调和领导别人对于这份工作有多重要？ 74 对结果和后果负责--这份工作在多大程度上对结果和后果负责？ 74 信件和便条--工作中需要通过信件和便条交流的机会有多少？ 73 对他人的健康和安全负责--这份工作需要在多大程度上对他人的健康和安全负责？ 73 时间压力--需要应付严格工作时限的频率有多高？ 70 团队合作--团队合作对于这份工作有多重要？ 65 穿戴一般保护服装或安全设备，例如安全靴、眼镜、手套、耳朵保护设备、头盔或安全服--多少工作时间需要穿戴一般保护服装或安全设备，例如安全靴、眼镜、手套、耳朵保护设备、头盔或安全服？ 62 分散注意力或令人感到不舒服的噪音水平--多少工作时间需要忍受分散注意力或令人不舒服的噪音？ 59 坐着的时间--多少工作时间需要坐着？ 51 与客户联系--与客户联系对于这份工作有多重要？ 50 重复相同任务的重要性--反复不停地从事相同身体活动（例如键盘输入）或脑力活动（例如检查分类账本各条目）对完成工作有多重要？ 47 接触危险设备-- 多少工作时间需要接触危险设备？ 46 面对冲突的频率--在工作中有多少机会必须面对冲突？ 44 与污染物接触--多少工作时间需要与污染物（例如污染物质、气体、尘土或臭味）接触？ 43 站立的时间--多少工作时间需要站立？ 41 自动化操作的程度--这份工作的自动化程度有多高？ 41 光线刺眼或不足--多少工作时间需要处于光线刺眼或不足的环境？ 39 在封闭的交通工具或设备中--多少工作时间需要在封闭的交通工具或设备中进行？ 38 身体接近--工作时与其他人身体接近的程度有多大？ 36 高温或低温环境--多少工作时间需要处于高温（高于90f）或低温（低于32f）的环境？ 36 竞争程度--本工作在多大程度上需要竞争或意识到竞争压力？ 33 应付难缠的人--在工作中有多少机会必须应付难缠的人？ 30 由设备的速度来决定工作的速度--由设备的速度来决定工作的速度对于这份工作有多重要（并不意味着所有时间都保持忙碌）? 29 做重复性动作的时间--多少工作时间需要用于做重复性的工作？ 29 处于危险环境--多少工作时间需要处于危险环境？ 28 走路和跑步的时间--多少工作时间需要用于走路和跑步？ 26 公开演讲--工作中需要进行公开演讲的机会有多少？ 26 室外环境--多少工作时间需要在室外工作？ 22 处于高危位置--多少工作时间需要处于高危位置？ 22 错误的后果--如果犯了一个不容易纠正的错误，后果将会有多严重？ 21 受到轻微灼烧、切割、叮咬--多少工作时间需要受到轻微灼烧、切割、叮咬？ 20 狭窄的工作空间、不舒服的姿势--多少工作时间需要处于狭窄的工作空间之中，需要摆出不舒服的姿势？ 17 穿戴专门的保护服装或安全设备，例如呼吸设备、安全服装、全套保护衣帽或防止辐射的设备--多少工作时间需要穿戴专门的保护服装或安全设备，例如呼吸设备、安全服装、全套保护衣帽或防止辐射的设备？ 14 用手操作、控制或触摸物体、工具或控制器的时间--多少工作时间需要用手来操作、控制或触摸物体、工具或控制器？ 13 室外，有遮盖--多少工作时间需要在有遮盖（如有屋檐没墙壁）的室外环境下进行？ 12 在敞开的交通工具或设备中--多少工作时间需要在敞开的交通工具或设备中进行？ 10 攀登梯子、脚手架或杆子的时间--多少工作时间需要攀登梯子、脚手架或杆子？ 10 弯曲或扭曲身体的时间--多少工作时间需要用于弯曲或扭曲身体？ 7 跪蹲屈爬的时间--多少工作时间需要用于跪、蹲、屈、爬？ 4 保持或重新获得平衡的时间--多少工作时间需要用于保持或重新获得平衡？ 4 整个身体处于震颤环境--多少工作时间需要整个身体处于震颤环境（例如操作手提钻）？ 4 应付有暴力倾向的人--在工作中有多少机会必须应付有暴力倾向的人？ 0 无法避免辐射--多少工作时间无法避免辐射？ 0 无法避免疾病或传染--多少工作时间无法避免疾病或传染？

工作价值： 重要度 基本描述 81 报酬--该职位上的工作者与其他人相比得到很好的报酬 81 自主性--该职位上的工作者可以在缺少监管的情况下计划自己的工作 78 权威--该职位上的工作者为他人提供指导和指令 75 工作条件--该职位上的工作者有良好的工作条件 75 能力运用--该职位上的工作者使用他们的个人能力 75 公司政策及条例--该职位上的工作者被公司平等相待 74 崇尚独立--满足这一价值的职业允许员工独立工作和做出决策。相对应的工作需求是创新、责任心和自主性 73 追求成就--满足这一价值的职业是结果导向的，允许员工使用他们最强的能力，使他们有成就感。相对应的工作需求是能力运用和成就 72 安全--该职位上的工作者有稳定的工作 72 成就感--成就该职位上的工作者有自我成就感 72 行动--该职位上的工作者总是很忙碌 72 责任心--该职位上的工作者自己做出决策 69 创新--该职位上的工作者尝试他们自己的想法 68 工作条件--满足这一价值的职业提供工作安全保障和良好工作条件。相对应的工作需求是行动、报酬、独立、安全、多样性和工作条件 66 赞誉赏识--满足这一价值的职业提供领导力的提升和实现机会，且通常是富有声望的。相对应的工作需求是进步、权威、赞赏和社会地位 66 社会地位--该职位上的工作者被公司和社会中的其他人尊敬 66 同事合作--该职位上的工作者有易相处的同事 63 道德观念--该职位上的工作者不做违背他们的是非观的事情 63 多样性--该职位上的工作者每天要做的事情都有所不同 63 赞赏--该职位上的工作者因为他们的工作而获得赞誉和赏识 59 进步--该职位上的工作者有实现进步的机会 54 注重关系--满足这一价值的职业允许员工为他人提供服务，与同事在友好非竞争的环境中一起工作。相对应的工作需求是同事合作，道德观念和社会服务 48 支持满足--这一价值的职业为员工提供支持性的管理环境。相对应的工作需求是公司政策及条例、管理：员工关系和管理：技术 44 独立--该职位上的工作者独立完成他们的工作 44 管理：员工关系--该职位上的工作者的上级在管理中能支持他们 34 社会服务--该职位上的工作者可以为其他人做事 25 管理：技术--该职位上的工作者的上级对他们能很好的培训

风格： 重要度 基本描述 84 分析思维--该工作需要分析信息，对工作相关的问题做逻辑上的思考 80 可靠性--该工作需要可靠、可信赖、负责任并能履行义务 78 诚实正直--该工作需要诚实和遵守道德规范 77 关注细节--该工作需要在完成任务时认真对待细节，考虑问题细致周全 75 压力承受--该工作需要能接受批评，冷静有效地应对高压力情境 75 追求成就/努力--该工作需要为设立并保持有挑战性的个人成就目标，付出努力来完成任务 74 自我控制--该工作需要保持镇静，能认识并反省自己的情绪状态，控制恼怒和攻击性的行为，即便是在非常困难的情况之下 73 韧性--该工作需要在遇到困难和障碍时能坚持不放弃 72 合作性--该工作需要能与工作中的其他人员愉快相处，展现出良好性情和合作态度 72 适应性/灵活性--该工作需要用开放的态度来对待工作中的变化（包括积极的和消极的）和多样性 69 领导力--该工作需要有领导、控制、提供意见和指导的意愿 69 主动性--该工作需要有主动承担责任和挑战的意愿 67 创新--该工作需要用创新和变通思考来产生新想法，解决工作相关的问题 65 关心他人--该工作需要对他人的需求和感受保持敏感，在工作中能理解、体谅和帮助他人 62 独立性--该工作需要发展出自己做事的方法，在没有或很少监督的情况下自我指导，依靠自己来完成事务 58 社会性导向--该工作需要倾向于与他人一起工作，而不是单独作业，在工作中与他人建立个人联系

兴趣： 重要度 基本描述 89 企业型--企业型的职业通常包含启动并执行一个项目，这类的职业涉及领导他人，并制订决策。有时需要一定的风险，并关注商业动作。 67 实际型--现实型的职业是指频繁涉及实际的、动手操作的工作。经常与植物、动物和现实的事物打交道，例如：工具、机械和设备）。许多这类的职业需要在户外工作，不涉及大量的文书工作和与它人打交道的工作。 67 研究型--研究型的职业主要指与观念打交道的职业，并需要大量的思考。这些职业偏好对各种现象进行观察、分析和推理，并进行系统性的和创造性的研究，以求能够理解并把握这些现象。 61 常规型--常规性的职业有明确、有序和系统化的规则。这类职业主要和数据和细节打交道，通常有明确的标准可以遵从。 28 社会型--社会型的职业包括与他人一些工作，沟通、教授和培训他人。这些职业也包括帮助和为他人提供服务等社会性服务活动。 22 艺术型--艺术型的职业主要涉及设计和创造的工作。他们需要一个的自我表达，工作不需要遵从明确的规则。